Gare: trasparenza e supply chain

Risultati raggiunti:

1. Razionalizzazione procedure e policy: situazione iniziale 36 documenti (procedure, policy, mail, comunicazioni varie) con numerose «grey areas, sulle responsabilità di approvazione e gestione. Situazione finale 4 documenti sui principali processi con introduzione di SLA; resposabilità chiare di approvazione delle spese; introduzione all’utilizzo di una piattaforma elettronica per i processi di gara;
2. Progettazione e realizzazione di una dashboard direziona sintetica (economics; tempi della supply chain; kpi performance fornitori) con drill-down sui dati ed attivazione di alert