Real Estate: ristrutturazioni edili ed impiantistiche

Approccio:

1. Gestione delle gare di appalto per i servizi di ristrutturazione, progettazione e Direzione Lavori.
2. Verifica dello stato avanzamento lavori nel rispetto della pianificazione.
3. Analisi della rendicontazione delle spese effettuate e gestione delle varianti in corso d’opera.
4. Riduzione degli scostamenti sia in termini temporali che economici rispetto a quanto pianificato
5. Gestione dei contratti di appalto e delle tematiche relative alla sicurezza sui cantieri.

Risultati raggiunti:

Apertura delle sedi con scostamenti minimi rispetto ai tempi pianificati e riduzione della spesa rispetto al budget di circa il 5% con un risparmio di circa 5 milioni.