Riteniamo che il Vendor Management sia oggi una delle attività core di un moderno ufficio. La gestione dei vendors è, infatti, fondamentale per: controllare i costi, guidare l’eccellenza del servizio, mitigare i rischi ed ottenere conseguentemente un maggiore valore dai fornitori durante tutto il ciclo di vita del contratto.

    In tale ambito Aes buyer può supportare i propri clienti, siano esse grandi aziende o PMI, nelle seguenti attività:

    1. Gestione portale e processo di qualifica;
    2. Analisi e razionalizzazione albo fornitori;
    3. Controllo del processo di subappalto;
    4. Risk management vendor rating;
    5. Valutazione delle performance.

    La nostra pluriennale esperienza potrà supportare i clienti: a selezionare i fornitori giusti; categorizzare i vendor nelle corrette classi merceologiche e determinare il numero ideale di venditori; attenuare i rischi, sopratutto nel caso di fornitori strategici; definire l’organizzazione di gestione dei fornitori che meglio si adatta all’impresa anche in una logica di in/out delle attività.