Obiettivo:
    Revisionare un capitolato di gara emesso da una P.A. per adattarlo alle innovazioni presenti sul mercato di fornitura, rendendolo flessibile in termini di spesa e di servizi, compatibilmente alla normativa sugli appalti pubblici.

    Risultati raggiunti:

    1. Elaborazione di un documento di gara (emessa ed aggiudicata con soddisfazione della stazione appaltante) che contenesse al proprio interno la possibilità di inserire sia servizi non richiesti al momento della aggiudicazione, sia servizi non ancora realizzati ma ipotizzabili grazie all-utilizzo di strumenti informatici e tecnologici di avanguardia.
    2. Introdotto all’interno del capitolato un titolo relativo all-applicazione del sistema Kaizen di miglioramento continuo idoneo a indirizzare la spesa, inizialmente destinata all-erogazione di un particolare servizio, verso le attivita’ di miglioramento della qualità, rispettando l’impegno generale fissato al momento della emissione della gara.
    3. Progettazione e realizzazione di una dashboard direziona sintetica (economics; tempi della supply chain; kpi performance fornitori) con drill-down sui dati ed attivazione di alert

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