Affiancamento apertura 600 punti vendita

Approccio:

1. scelta della strategia di gara per la suddivisione della fornitura tra vari aziende piuttosto che un unico general contractor.
2. Monitoraggio dello stato avanzamento lavori.
3. Analisi della rendicontazione delle spese effettuate.
4. Gestione degli scostamenti sia in termini temporali che economici rispetto a quanto pianificato

Risultati raggiunti:

Apertura dei punti vendita nei tempi stabiliti dal piano con il rispetto del budget assegnato.