Riduzione costi di logistica
Obiettivo:
riduzione dei costi di Logistica per un’azienda operante nel settore del B2C.
Approccio:
- revisione del capitolato attraverso una analisi sistemica delle principali voci di costo e scomposizioni delle attività in sottogruppi, per creare standard di lavorazione con il fine di diminuire i costi ed aumentare l’efficienza.
- analisi del fabbisogno reale per l’identificazione esatta dei metri quadrati necessari.
- gara per l’identificazione della miglior soluzione tecnica economica.
Risultati raggiunti:
L’attività a portato una riduzione della spesa da 12 milioni a 7,5 milioni di euro, una riduzione del valore della merce a magazzino ed una riduzione dei tempi necessari alla movimentazione e consegna dei prodotti.
