Procurement Transformation
Obiettivo:
implementazione di un processo di procurement transformation in una grande azienda italiana
Risultati raggiunti:
- revisione completa di tutti i processi e delle relative procedure con riduzione di oltre il 25% dei tempi della supply chain
- sviluppo di strategie di “Categories Strategy” ed innovativi processi di sourcing con riduzione di oltre il 20% dei precedenti costi
- implementazione di una nuova piattaforma di e-procurement ed integrazione con il sistema ERP
- sensibile miglioramento degli indicatori di soddisfazione delle risorse processi e avvio di un progetto di smart working
